La crisis mordió hasta a las Oreo: Mondelez paró su planta por falta de consumo

La industria alimentaria sumó otro duro golpe: Mondelez, una de las empresas más grandes del sector y responsable de marcas como Oreo, Milka y Terrabusi, suspendió a más de 2.300 empleados por 21 días en su planta de Pacheco. La compañía informó que las actividades se reanudarán el 4 de enero y que la medida fue acordada con el Sindicato de Trabajadores de la Industria de la Alimentación (STIA) y la Comisión Interna.

Según explicaron desde la empresa a Infobae, durante el cierre “se realizarán tareas de mantenimiento planificado y se otorgarán licencias, como parte de un acuerdo alcanzado con el sindicato”. Sin embargo, fuentes gremiales remarcan que una suspensión de esta magnitud no ocurría desde 2001, lo que profundiza las señales de alarma en el sector.

¿Respuesta al contexto económico o planificación interna?

Mientras en el sector alimentario destacan que el freno responde al derrumbe del consumo y al sobrestock acumulado, Mondelez asegura que se trata de una decisión asociada a “adecuación operativa” para garantizar la sustentabilidad a largo plazo. No obstante, desde el gremio recuerdan que situaciones similares no se registraban en más de dos décadas.

La planta ubicada sobre el ramal Escobar del Acceso Norte frenó completamente su producción, generando preocupación entre los trabajadores. La comunicación formal de la suspensión derivó en asambleas internas y consultas sindicales, aunque por el momento la empresa aseguró que no habrá despidos ni modificaciones salariales.

Un golpe a la clase media y a marcas icónicas

La decisión llega tras meses de caída del consumo y acumulación de inventario. Según Jorge Penayo, delegado sindical y empleado con más de 30 años en la fábrica, la compañía proyectaba producir 72.000 toneladas este año, pero perdió alrededor de 13.000 pese a intentar compensarlo con nuevos productos.

“Las marcas que produce la empresa las consume la clase media. El consumo se desplomó y eso se siente adentro de la fábrica”, señaló Penayo en declaraciones a Led FM. También recordó que incluso en la crisis de 2001 solo se otorgó una semana de licencia, lo que muestra la gravedad del escenario actual.

Efectos laborales y tensiones hacia adelante

Mondelez produce en Argentina algunas de las marcas más emblemáticas del mercado —Oreos, Terrabusi, Milka, Pepitos, Cadbury, Cerealitas, Halls, Beldent y Clight, entre otras—, lo que vuelve al parate un hecho de impacto nacional.

Aunque la empresa garantizó continuidad laboral y pago de licencias, la falta de claridad sobre el futuro alimenta la preocupación. Delegados alertan que la fábrica ya venía trabajando por debajo de su capacidad plena y que la incertidumbre crece entre los operarios.

Un síntoma de la industria alimentaria

El parate se inscribe en un contexto de caída generalizada del consumo masivo y menor rotación en supermercados y mayoristas. El sobrestock se volvió un problema recurrente, y otras empresas también mostraron señales de retracción, con suspensiones y cierres de plantas.

Por ahora, el freno en Mondelez no implica despidos, pero sí expone el delicado equilibrio de un sector que produce bienes esenciales y que históricamente se apoyó en la demanda estable. El 4 de enero será una fecha clave: marcará no solo el regreso a la producción, sino también la prueba de si el consumo logra recomponerse, o si el parate fue apenas un anticipo de medidas más profundas en la industria alimentaria.